Meta首席AI官Alexandr Wang在10月11日播出的美国播客《David Senra》中，详细讲述了Meta押注消费级AI的核心产品Muse的打造过程：一支不足200人的团队，历时约7个月，把一款个人AI智能体从原型推向产品。

Wang是Scale AI联合创始人，加入Meta不到一年。他披露，2025年Meta的Llama 4未能达到公司预期，内部对此感到失望，而这恰逢AI在公司战略中愈发重要的节点。正是在此时，扎克伯格主动联系了他。两人此前经人引荐相识，但往来并不频繁，大约每半年才通一次话。扎克伯格发来消息问他是否有时间通个电话，最初的几次对话并不明朗，扎克伯格反复问他觉得应该做什么，直到谈及收购条款，Wang才意识到事情的分量。最终双方在约五六周内完成交易：Meta持有Scale AI 49%的股份，Scale继续独立运营，Wang本人及少数核心成员加入Meta，他出任首席AI官。

加入后，Wang和扎克伯格面临一个关键战略选择。2025年初，Anthropic的Claude在编程领域领先，行业共识一度认为编程智能体才是最重要的AI应用方向。Wang的判断不同。他说自己告诉扎克伯格的第一件事是，Meta是一家非常特殊的公司，其产品代表的是人们想做的事——Instagram、WhatsApp、Facebook都是用户跟随兴趣、爱好和朋友的地方。在他看来，Meta拥有触达35亿日活用户的分发能力，天然指向消费端AI，而非工作或编程场景。这一判断最终落地为扎克伯格2025年6月发布的内部备忘录《个人超级智能》，Wang与Nat Friedman等人参与共同起草。

真正让团队确认方向具有颠覆性潜力的，是Nat Friedman的亲身体验。Friedman是Meta超级智能实验室（MSL）的核心人物之一，也是GitHub Copilot的早期推动者。Wang说，Friedman是整个MSL内部第一个深度使用个人AI智能体产品的人，其体验介于恐惧与狂喜之间。Friedman曾告诉AI自己想多喝水，AI随后通过监控摄像头观察他是否在喝水，并告诉他干得好。Friedman还分享了一个专为心理自我分析设计的提示词，Wang第一次使用时同样感受强烈，形容相当于把三年的心理治疗压缩进一个时刻，因为AI可以访问他的邮件、照片，把所有信息整合在一起。

2026年2月，Wang和Friedman各自写下备忘录发给Meta董事会。Wang写道，他认为超级智能体在某种程度上是消费端产品的终点。Friedman的备忘录中有两句话后来成为产品核心原则：法律即条款，以及信任是必须的。

备忘录提交后约一两周，团队完成第一个原型并向董事会演示。Wang说，最终版Muse里的许多核心设计在那次最早的原型中已经存在，包括吉祥物Jolly和早期版本的Muse Charm。但从原型到产品是一段漫长而痛苦的过程：原型有时能运行，有些时刻很神奇，但大多数时候无法正常工作、不断崩溃。团队要把一个时好时坏的原型变成高度可靠、精心打磨的消费产品，这段历程历时7个月，参与人数不足200人。

Wang说，团队为此建立了一张包含逾百项具体行为和能力的电子表格，为每一项设定阻断发布的门槛和合格标准，每次模型迭代后对照检查。他提到，检查节点中常有80项绿灯、20项红灯的情况，而第一个全部绿灯的节点是某个特别训练版本。他把这个过程比作打磨一件艺术品，需要强烈的单一视角和高度专注。在他看来，Muse能成功而其他早期个人智能体产品失败，原因正在于此：大型组织的产品往往变成不同人观点和愿景拼凑的产物，用户能感觉到。他特别强调，Muse的产品视角主要来自Nat Friedman。

Muse发布后，Wang在X平台开始密集发帖，用产品吉祥物Jolly制作各种表情包，引发大量转发。他坦言这并非完全有意为之，有时开会或吃饭时突然想到就发了出去。他的逻辑是，互联网奖励风险、奖励意外。Friedman在那段时间的内部会议上调侃说，本以为会从中学到很多关于Muse用户的信息，实际上只是学到了很多关于Wang脑子里在想什么的东西。Wang认为这种营销方式实际上推动了增长，尽管他承认很难精确追踪。他还批评了竞争对手的广告策略，认为Anthropic的大规模户外广告全是关于他们自己，OpenAI的广告只是两个人坐在桌子旁边，而拥有数百万真实使用案例的产品，广告只需展示产品能为用户做什么。

在Meta，Wang有超过200名直接下属，几乎所有加入MSL研究团队的研究员都直接向他汇报。他解释，这不是管理结构，而是一种反官僚主义的声明：这些人已经证明自己能做出卓越工作，不需要微观管理，需要的是一个优秀的环境。他把自己的角色定位为教练，而非Scale AI时期的创始人——在Scale，他对公司每件小事都有强烈看法；在Meta，他更多思考如何创造让出色的人做出最好工作的环境。

谈及Muse的长期意义，Wang表达了更宏观的判断：他相信个人AI代理作为一种长期形态，人类天生有欲望、有梦想，AI和个人代理将成为帮助实现这些梦想的机制和桥梁。他认为大多数人在进入职场后雄心壮志会被逐渐消磨，而Muse代表的方向，正是朝着让每个人的自主性被完全激活的世界迈进的一步。